"Si nous avions su !..."

La due diligence financière analyse le passé.

L’audit serviciel sécurise l’avenir !

==>Offrez-vous une due diligence servicielle...

Vous allez vendre votre entreprise...

- Valoriser vos capacités servicielles

- Evaluez et mettez en avant l'engagement de vos collaborateurs

Vous êtes un cabinet de fusion-acquisition

- Proposez à vos clients une nouvelle due diligence différenciante

- Bénéficiez de la commission d'apport d’affaires de 20 %

- Obtenez l'exclusivité de cette offre sur votre région

Vous allez acquérir une entreprise...

- Sécurisez l'avenir de votre projet

- Assurez-vous de la solidité de l'engagement de vos futurs collaborateurs

- Évaluez la capacité de l'entreprise à se projeter vers un modèle serviciel source de pérennité pour l'entreprise

audit serviciel, due diligence, après-vente, service client

Calculez votre maturité servicielle avec une "due diligence servicielle"

C'est quoi le "serviciel" ?

Le serviciel c'est s'intéresser à la performance d’usage des biens et services et non à leur propriété.

Les modèles serviciels sont parfaitement résilients dans le monde chaotique qui vient ; revenus plus réguliers, gains de productivité pour les clients donc fidélisation, relations de confiance interne et externe, engagement des salariés.

Qui sommes-nous ?

Depuis 15 ans nous conseillons et accompagnons les entreprises qui souhaitent créer, restructurer ou optimiser leurs offres de services. Nous sommes des experts des nouveaux modèles économiques serviciels qui dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu, permettent la résilience de l'entreprise.

"J'accompagne les dirigeants dans leur transformation servicielle ; augmenter leur maturité service et ainsi leur résilience est mon moteur."
"Le management par la confiance permet de faire durablement bouger les lignes grâce à l'engagement et la mobilisation accrue des collaborateurs."
"Nous sommes des spécialistes de l'ergonomie de service et de l'exploration utilisateur : faire s'exprimer vos collaborateurs et faire révéler les besoins cachés de vos clients, c'est ce que nous savons faire."

Nos méthodes et outils :

Nous les adoptons suivant votre histoire d'entreprise, votre stratégie, vos clients, etc.
Nos rédigeons ensemble un protocole d'intervention qui nous permettra de calculer votre niveau de maturité serviciel : c'est cela que vous valorisez !

Nos partenaires pour des interventions sur mesure :

Réseau Innovation Service

10 consultants experts

Ergonomie de service

5 ergonomes de service

Reconnaissance au travail

1 expert en stratégie sociale et reconnaissance au travail

Contactez-nous...

Frédéric au 06 51 00 79 48

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Basé en Région Centre-Val de Loire, nous intervenons sur toute la France

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